原标题：赋能全员新思维 激发企业新动能 ——艺发公司组织并且开展员工项目管理、沟通管理培训

  为提升员工项目管理技能，强化沟通管理能力，根据《公司2023年员工素质培训计划》，艺发公司于3月23日上午组织并且开展了以“项目管理的逻辑/管理沟通的逻辑”为主题的员工素质培训，培训采取线上线下同步观看视频课程的方式来进行，全体员工参加了本次学习。

  课程共分两个部分，第一部分内容为“项目管理的逻辑”，由清华大学国际工程项目管理研究院杨述主任主讲，从实际项目管理中常见的困惑点出发，讲解了管理者如何把控关键点、梳理复杂因素，保证有效推进项目计划。第二部分内容为“管理沟通的逻辑”，由创一教育总裁徐中博士主讲，具体阐述了沟通的四个根本原则、五大基本要素、四种基本类型，分享了沟通中的实用技巧。

  通过此次集中培训学习，一是逐步加强员工队伍建设，强化员工项目管理体系思维，培养良性沟通意识，激发了团队内生活力。二是进一步加深员工对企业文化的理解，使员工可以有明显效果地地贯彻企业的战略意图，激发主人翁精神，刻苦钻研业务，推动企业健康加快速度进行发展。